Este exemplo mostra como apresentar experiência, competências e resultados para a função de gestor de vendas. Adapte a estrutura e baixe um PDF com ResumeQuill.
Daniel Webber Sales Manager daniel@email.com · linkedin.com/in/danielwebber · Lisboa, Portugal PERFIL Sales manager com 8 anos em SaaS B2B e software enterprise. Quota consistentemente superada: 118% médio nos últimos 3 anos. Construí e liderei equipa de 12 AEs de 0 a 4,2 M€ ARR em 24 meses. EXPERIÊNCIA Sales Manager — CloudSuite EMEA, Lisboa | 2021–presente • Construí equipa outbound de 0 a 12 AEs; equipa gerou 4,2 M€ ARR em 24 meses • 118% de quota em 2022, 124% em 2023, 109% em 2024 • Reduzi ciclo médio de deal de 87 para 52 dias com framework de qualificação • Promovi 3 SDRs a AE; 2 são top performers hoje Account Executive Sénior — EnterpriseApp, Lisboa | 2016–2021 • Fechei 4 deals enterprise acima de 150 K€; o maior 310 K€ a 3 anos • Superei a quota em 4 de 5 anos (média 108%) • Geri todo o ciclo de venda: prospecção até negociação contratual COMPETÊNCIAS Vendas B2B SaaS, prospecção outbound, gestão de pipeline, Salesforce, HubSpot, MEDDIC, Challenger Sale, negociação, coaching de equipa FORMAÇÃO Licenciatura em Gestão · ISCTE · 2016
A percentagem de atingimento de quota é o número mais importante. Indique-o com destaque — no perfil ou como primeiro bullet da função mais recente. «118% de média em 3 anos» conta a história numa linha. Se for abaixo de 100%, inclua na mesma — estar abaixo numa empresa de alto desempenho com targets transparentes é melhor do que omitir.
Em funções de gestão, a capacidade individual de fechar pesa menos que a de construir, treinar e reter uma equipa que cumpre. Inclua: dimensão da equipa, ramp, attrition, promoções. «Construí equipa de 12 AEs, 3 promovidos em 18 meses» sinaliza um manager forte.
Metodologias (MEDDIC, SPIN, Challenger, Value Selling) aparecem frequentemente nas vagas. Inclua nas Competências aquelas que usou de facto. Sinaliza venda estruturada.
Use este exemplo como ponto de partida e crie seu currículo com nosso criador de currículo gratuito — sem cadastro.
Inclua se a média for sólida. O contexto importa — 85% num ano de mercado em queda com equipa transparente é diferente de falhar consistentemente 30%.
Foque-se em liderança transversal, mentoring e projetos de equipa. Enquadre como prontidão — «geri relações com 8 stakeholders em produto, marketing e finanças».
No currículo não. Aborde contexto de desempenho na entrevista. O currículo serve para mostrar melhores resultados e trajetória.
Comece pelos números transferíveis: quota, ciclo de venda e desempenho da equipa. Depois traduza o contexto: tipo de comprador, tamanho do deal e ciclo de vendas para a nova indústria. Metodologias como MEDDIC ou Challenger viajam bem entre setores, então mantenha-as visíveis.
Use percentagens e valores relativos: «124% da quota», «receita do território +40% ano a ano», «maior deal 3x acima da média da equipa». Intervalos também funcionam. Nunca invente números; eles podem ser questionados em entrevista ou referência.
Pronto para colocar estas dicas em prática?
Crie seu currículo — é grátis