Este exemplo mostra como apresentar experiência, competências e resultados para a função de gestor de marketing. Adapte a estrutura e baixe um PDF com ResumeQuill.
Marketing manager com 7 anos a impulsionar crescimento em SaaS B2B. Cresci o tráfego orgânico de 20K para 120K visitas mensais em 18 meses. Liderei um rebranding que aumentou as inscrições trial em 35%. Forte em estratégia de conteúdo, SEO e go-to-market.
EXPERIÊNCIA
Marketing Manager — CloudBase SaaS2021–presente
Cresci o tráfego orgânico do blog de 20K para 120K visitas mensais com estratégia de conteúdo e SEO
Liderei o rebranding em 4 mercados, aumentando inscrições trial em 35%
Geri um orçamento anual de media paga de 250 K€ com ROAS médio de 3,2×
Construí e liderei uma equipa de 5: conteúdo, design, paid, analytics
Especialista Sénior de Marketing — GrowthCo2017–2021
Responsável por email marketing (40K subscritores): subi a open rate de 18% para 31%
Liderei 12 campanhas de lançamento coordenando vendas e produto
Implementei um modelo de atribuição que identificou 180 K€ de receita não medida
COMPETÊNCIAS
SEO, Google Analytics, HubSpot, Salesforce, Paid Search & Social, estratégia de conteúdo, testes A/B, email marketing, estudos de mercado
FORMAÇÃO
Licenciatura em Marketing · 2017
Exemplos de resumo profissional
O resumo é a primeira coisa que o recrutador lê. Escolha a versão que combina com a sua experiência e troque os números pelos seus.
Início de carreira
Especialista de marketing em transição para a gestão: 2 anos a gerir social pago e email com um orçamento anual de 400 mil €. Reduziu o custo por lead em 28% ao reestruturar a segmentação e transformou o email de um envio mensal num calendário segmentado.
Com experiência
Marketing manager com 6 anos em aquisição e ciclo de vida, responsável por 1,2 M€ de orçamento e uma equipa de 3 pessoas. Reduziu o CAC misto em 34% enquanto multiplicava por 2,1 os leads qualificados e refez a atribuição, encerrando a discussão sobre o mix de canais.
Nível sénior
Marketing manager sénior com 10 anos, 4 M€ de orçamento em 6 canais e uma equipa de 9 pessoas. Elevou o contributo do marketing de 22% para 41% da receita em dois anos e liderou a campanha de marca que subiu 12 pontos na notoriedade espontânea.
Como escrever um currículo para gestor de marketing
Cada bullet é um resultado de negócio
A única diferença entre um currículo de marketing que consegue entrevistas e um que não consegue é a especificidade. Substitua «geri redes sociais» por «cresci o LinkedIn de 4K para 28K, gerando 15% dos pedidos de demo». Os recrutadores avaliam se pensa em resultados — mostre-o explicitamente.
Mostre todo o funil, não apenas um canal
Funções séniores em marketing exigem amplitude. Se a sua experiência está concentrada numa área, mencione explicitamente trabalho adjacente — campanhas com vendas, reporting que liderou, canais sobre os quais deu briefing. Sinaliza capacidade transversal.
O stack tecnológico pertence ao currículo
A maioria das equipas de marketing lista ferramentas específicas: HubSpot, Marketo, Salesforce, Semrush. Inclua-as pelo nome na secção de Competências. Muitos ATS filtram por nomes exatos antes da revisão humana.
Copie uma linha, troque os números pelos seus e mantenha o verbo à frente: é isso que torna um resultado legível.
Reduziu em 34% o custo de aquisição misto em 12 meses, com os leads qualificados a multiplicarem por 2,1
Fez crescer o tráfego orgânico de 40 mil para 180 mil sessões mensais em 18 meses com conteúdo e SEO técnico
Geriu 1,2 M€ anuais em 6 canais e realocou 30% do investimento depois de a atribuição revelar dupla contagem em dois canais
Refez o email de ciclo de vida em 9 fluxos segmentados, elevando a receita de email em 46%
Liderou um lançamento de produto com 3.200 registos no primeiro mês, 40% acima do objetivo
Elevou o contributo do marketing no pipeline de 22% para 41% da receita em dois anos
Baixou em 28% o custo por lead em social pago ao reestruturar audiências e desligar 11 conjuntos de anúncios fracos
Construiu o painel que dá à direção o ROI por canal todas as semanas em vez de um diapositivo mensal
Geriu e desenvolveu uma equipa de 3 pessoas; duas subiram a funções especialistas em 18 meses
Correu 40 testes A/B em páginas de destino num ano, subindo a conversão média de 2,4% para 3,8%
Competências-chave para um currículo de gerente de marketing
Competências técnicas
Aquisição paga: Google Ads, Meta, LinkedIn — estrutura, licitações, testes de criativos
SEO e conteúdo: estratégia de palavras-chave, auditorias técnicas, plano editorial
Ciclo de vida e email: segmentação, fluxos automatizados, entregabilidade
Analítica e atribuição: GA4, disciplina de UTM, modelos multitoque
Gestão orçamental: previsão, alocação por canal, modelos de CAC e payback
Automação de marketing e CRM: HubSpot, Salesforce, Klaviyo
Competências comportamentais
Explicar o desempenho por canal a um diretor financeiro sem jargão de marketing
Parar uma campanha que defendeu quando os números o dizem
Fazer o briefing à criação para que a primeira ronda já chegue perto
Segurar a marca quando cada equipa quer a sua própria mensagem
Palavras-chave para ATS
Os sistemas de triagem comparam o currículo com o texto da vaga. Escreva apenas o que domina de facto.
estratégia de marketing
marketing digital
publicidade paga
Google Ads
Meta Ads
SEO
marketing de conteúdo
email marketing
automação de marketing
HubSpot
Salesforce
GA4
atribuição
CAC
ROAS
otimização de conversão
geração de procura
gestão de marca
gestão de campanhas
gestão orçamental
Os números pelos quais um currículo de marketing é avaliado
O marketing é medido a toda a hora — por isso é que pontos vagos saltam tanto à vista. Estes quatro são o que quem contrata procura, mais ou menos por esta ordem.
O orçamento que geriu
Investimento anual e quantos canais cobria. É a leitura mais rápida do seu nível e o número mais vezes omitido.
Eficiência, não apenas volume
CAC, custo por lead, ROAS, período de retorno. Tráfego e impressões crescem com o investimento; a eficiência só se move com boas decisões — e é isso que está a demonstrar.
Contributo para receita ou pipeline
A percentagem de pipeline ou receita originada pelo marketing e o ponto de partida. É este número que coloca um marketing manager na conversa com a direção.
Equipa e âmbito
Pessoas geridas, agências e freelancers coordenados, mercados ou linhas de produto cobertos. Diga-o de forma simples; se liderou sem reporte direto, escreva assim em vez de sugerir um cargo.
Que stack indicar e como escrevê-lo
Filtros e recrutadores comparam nomes de plataformas à letra: escreva-os como o anúncio e coloque a profundidade ao lado das duas ou três que domina mesmo.
Google Ads
Meta Ads Manager
LinkedIn Campaign Manager
GA4
Google Tag Manager
Looker Studio
HubSpot
Salesforce
Klaviyo
Mailchimp
Ahrefs
Semrush
Hotjar
Webflow
WordPress
Canva
Figma
Asana
Notion
marcação UTM
O que escrever em cada secção
Resumo
Três linhas: anos e foco (aquisição, marca, ciclo de vida, B2B ou B2C), orçamento e equipa que geriu, e um número que o prove — CAC, contributo no pipeline, crescimento de receita. B2B e B2C são profissões diferentes: diga qual é a sua logo na primeira linha.
Experiência
Em cada posição indique a fase da empresa e o mercado: 4 M€ numa marca estabelecida não é 200 mil € numa startup onde também montava o site. Por ponto: o que lançou ou mudou, o mecanismo, o número. Resultados próximos da receita em cima; tráfego e impressões mais abaixo.
Competências
Separe canais, analítica e plataformas. Escreva os nomes das plataformas tal como os anúncios os escrevem, porque os filtros comparam à letra, e mantenha apenas as que abriria numa partilha de ecrã.
Formação
Formação com o ano e depois certificações que ainda pesam: Google Ads, GA4, HubSpot, Meta Blueprint. Sempre com o ano: uma certificação de analítica de 2016 numa plataforma já substituída lê-se pior do que nenhuma.
Verbos fortes para este currículo
Comece cada resultado com um verbo no passado. Estes encaixam na função e leem-se como trabalho, não como descrição de cargo.
Lancei
Escalei
Otimizei
Realoquei
Testei
Posicionei
Segmentei
Previ
Reduzi
Fiz crescer
Briefei
Reportei
Dicas principais
Cada bullet inclui uma métrica: %, €/$, volume ou prazo
Mostre progressão claramente — cargo → cargo em caso de promoção
Liste ferramentas MarTech pelo nome — ATS procuram plataformas concretas
Inclua um projeto transversal a indicar liderança para além do canal
Foque o perfil numa especialidade: growth, marca ou demand generation
Erros que custam a entrevista
Adjetivos onde deviam estar números
«Melhorei significativamente o desempenho das campanhas» está em todos os currículos de marketing — e é por isso que nenhum se destaca. De quanto para quanto, em que período, com que orçamento: se não conseguir dizer, a linha é decoração.
Um canal apresentado como funil inteiro
Tráfego sem conversão ou leads sem receita dizem a quem contrata que era medido pela métrica fácil. Leve cada afirmação um degrau mais abaixo no funil do que é confortável: é aí que está a credibilidade.
Sem dimensão de orçamento em lado nenhum
Gerir 50 mil € por ano e 4 M€ por ano são trabalhos diferentes com decisões diferentes. O orçamento é o sinal mais rápido do seu nível e, sem ele, será lido pelo extremo mais baixo.
Logótipos de ferramentas em vez de profundidade
Listar doze plataformas prova apenas que tem acessos. Diga o que fez nas que contam — refiz os fluxos no HubSpot, reestruturei a conta Google Ads, corrigi a camada de eventos no GA4 — e retire o resto.
Ainda sem experiência?
Sem um emprego em marketing, a prova é tudo o que geriu a sério: as redes de um negócio pequeno, a promoção de um evento, uma newsletter com subscritores reais, um projeto próprio levado aos primeiros cem utilizadores. Escreva-o com os números que tem — alcance, registos, conversão, investimento — mesmo pequenos: o que está a ser avaliado é a disciplina de medir. Junte uma certificação de plataforma e um caso escrito da campanha que faria para uma empresa real, com a divisão do orçamento e o raciocínio.
Três ou quatro frases bastam: por que esta vaga, o que já fez e o que procura agora.
Caro equipa de recrutamento, candidato-me à vaga de marketing manager na Acme. Tenho seis anos em aquisição e ciclo de vida, mais recentemente com 1,2 M€ de orçamento e uma equipa de três pessoas. No último ano reduzi o CAC misto em 34% enquanto multiplicava por 2,1 os leads qualificados, sobretudo ao refazer a atribuição e realocar 30% do investimento de dois canais que contavam conversões em duplicado. O anúncio refere construir o programa de ciclo de vida: refiz o nosso em nove fluxos segmentados, o que elevou a receita de email em 46%. O currículo tem a divisão completa por canal e explicarei com gosto o trabalho de atribuição.
Perguntas frequentes
Sim, se atuais (últimos 2 anos). Liste-as numa secção Certificações — validam conhecimento da plataforma e mostram iniciativa.
Foque-se em métricas transferíveis. «Tripliquei o volume de MQL» significa o mesmo em SaaS e retalho. Comece pelo resultado e mencione brevemente o contexto.
Uma página para menos de 7 anos; duas se tiver experiência substancial multicanal ou de liderança. Nunca encha para preencher.
Use estimativas honestas: «quase dupliquei o tráfego orgânico» ou «reduzi o CPL em cerca de um terço». Reconstrua números com avaliações antigas, capturas de dashboards ou anúncios de lançamento. Resultados relativos são credíveis; um currículo sem números não é.
Sim. Adicione um link nos contactos para uma página ou deck com 3–4 campanhas: objetivo, o seu papel e resultado medido. O currículo fica enxuto, mas dá profundidade a quem quiser ver mais. Não anexe ficheiros extra se a vaga não pedir.
Escreva o que consegue comprovar e como foi medido: «campanha de marca; notoriedade espontânea +12 pontos em estudo de tracking» é honesto e concreto. Inventar um número de receita para uma campanha de marca não sobrevive à primeira pergunta sobre metodologia.
Sim, são profissões diferentes. Em agência indique os setores dos clientes e quantas contas geria em paralelo; em empresa, a responsabilidade orçamental e a equipa. Quem contrata procura um dos dois padrões e quer ver logo qual é o seu.
Inclua-a apenas com o que fez a seguir: cortou o investimento na segunda semana, realocou o orçamento e documentou a causa. Uma campanha falhada e travada a tempo mostra discernimento com dinheiro — que é quase tudo o que se confia a um marketing manager.
Outros nomes usados na procura
Os títulos mudam de empresa para empresa. Se a vaga usar um destes nomes, repita a formulação exata no cabeçalho do currículo.
Responsável de marketing digital
Growth manager
Gestor de marca
Responsável de geração de procura
Gestor de campanhas
Especialista em performance
Coordenador de marketing
Diretor de marketing
Modelos que servem esta função
Qualquer um destes layouts mantém as secções na ordem que o recrutador espera e exporta um PDF limpo.
Cada modelo é escrito a partir de vagas reais para a função, não de um template: as secções, a redação e a ordem seguem o que os empregadores pedem de facto.
Os resultados são escritos como os sistemas de triagem os interpretam — verbo, resultado, número — e o layout é verificado para exportar um PDF limpo.
A página é revista quando as práticas de contratação da função mudam. A data acima do exemplo é a da última revisão, não a da publicação.
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