ホーム 履歴書の例 営業マネージャーの履歴書例

ResumeQuill · 履歴書サンプル

営業マネージャーの履歴書例

営業マネージャー向けに経験、スキル、実績をどう見せるかを確認できます。構成を調整し、ResumeQuillでPDFをダウンロードしましょう。

得られるもの

  • 無駄のない明確な構成
  • 強い実績表現
  • 読みやすいデザイン
  • 採用担当に優しい形式

履歴書サンプル

田中ダニエル

セールスマネージャー

  • daniel@email.com
  • linkedin.com/in/danielwebb

プロフィール

B2B SaaSとエンタープライズソフトウェアの営業8年。クォータを継続超過:直近3年平均118%。AE 12名のチームを構築し、24か月で0から4.2億円ARRへ。

職歴

セールスマネージャー — CloudSuite EMEA
  • アウトバウンドAEチームを0から12名に構築、24か月で4.2億円ARRを創出
  • 2022年クォータ118%、2023年124%、2024年109%
  • クォリフィケーションフレームワーク導入で平均案件サイクルを87日から52日に短縮
  • SDR 3名をAEに昇進、うち2名は現在チームのトップパフォーマー
シニアアカウントエグゼクティブ — EnterpriseApp
  • 各1500万円超の4件のエンタープライズ案件を成約、最大は3年契約で3,100万円
  • 5年中4年でクォータを超過(平均108%)
  • 開拓から契約交渉まで営業サイクル全体を管理

スキル

B2B SaaS営業、アウトバウンドプロスペクティング、パイプライン管理、Salesforce、HubSpot、MEDDIC、Challenger Sale、契約交渉、チームコーチング

学歴

商学士 · 2016

自己PR・職務要約の例文

採用担当者が最初に読むのは要約部分です。経験に合うものを選び、数字は自分の実績に置き換えてください。

未経験・第二新卒

マネジメントを目指す法人営業。B2Bソフトウェアで3年、年間60万ユーロの目標を直近2年とも112%で達成。現在チームが使っているアウトバウンドの型を作り、新人2名を初受注まで伴走しました。

経験者

6年の営業マネージャー。年間450万ユーロの目標に対し5名のチームを率い、3年連続108%で着地。初回商談での見極めを厳格にして平均商談期間を94日から61日へ短縮し、パイプラインレビューをチームが信頼できる週次フォーキャストに作り替えました。

シニア・管理職

B2B歴11年のシニア営業マネージャー。2地域・14名のチームと年間1,800万ユーロの目標を統括。8四半期でチームの目標達成率を71%から104%へ引き上げ、立ち上げ方法を変えて1年目の離職率を40%から12%に下げました。

営業マネージャー向け履歴書の書き方

クォータ達成から始める

クォータ達成率は営業履歴書で最も重要な単一の数字です。目立つように — プロフィールまたは直近役職の最初の箇条書きに記載。「3年平均118%」は1行で全てを語ります。100%未満でも記載するほうが多くの場合よい — 透明な目標を持つ高パフォーマンス企業でクォータ未達なのは触れないより良いです。

個人成果と同じくらいチーム構築を明確に示す

マネジメント職では、個人のクロージング能力よりも、数字を達成するチームを構築・コーチング・維持する能力のほうが重要です。チーム規模、ランプ、離職率、行った昇進を含めましょう。

方法論を明示する

営業方法論(MEDDIC、SPIN、Challenger、Value Selling)は求人票に頻繁に挙がります。実際に使ったフレームワークをSkillsに記載しましょう。構造化された営業を示し、性格頼みのクロージングではないと伝えます。

この例を出発点にして、無料の履歴書ビルダーで履歴書を作成しましょう — 登録不要。

職務経歴書に使える実績の書き方

1行をコピーし、数字を自分のものに置き換えます。動詞を後ろに、成果を前に置くと読みやすくなります。

  • 5名のチームで年間450万ユーロの目標を3年連続108%で達成
  • 初回商談での見極めを必須化し、平均商談期間を94日から61日へ短縮
  • 8四半期でチームの目標達成率を71%から104%へ改善
  • 単品提案から複数年契約へ切り替え、平均受注単価を38%向上
  • 90日間の立ち上げ計画に作り替え、1年目メンバーの離職率を40%から12%へ低減
  • 11か月の商談を経て、年間契約額120万ユーロという自社史上最大の受注を獲得
  • CRMのフェーズ定義を厳密化し、フォーキャスト精度を±32%から±7%へ改善
  • 14名のチームでアポイント獲得率を3%から9%へ引き上げるアウトバウンドの型を構築
  • 商用条件とサポート体制を組み直し、解約寸前だった年間80万ユーロの顧客を維持
  • 2年間で3名をシニア職へ、1名をチームリーダーへ昇格

営業マネージャー向け履歴書の主要スキル

テクニカルスキル

  • パイプライン管理:フェーズ運用の徹底、フォーキャスト精度、商談レビュー
  • 手法:MEDDIC、SPIN、Challenger、Sandler——並べるだけでなく運用
  • CRM運用:Salesforce、HubSpot——レポート、データ整備、自動化
  • 交渉と商用条件:価格、値引き方針、複数年契約
  • チーム運営:立ち上げ計画、1on1、パフォーマンス改善
  • テリトリー・アカウント計画、目標設定、報酬設計

ヒューマンスキル

  • 商談を取り上げずに、メンバーのコールをコーチングできる
  • 悪い四半期も含め、経営が計画できるフォーキャストを出せる
  • 顧客が値下げを試している場面で、価格を守り切れる
  • まだ挽回できる時期に、成績の事実をメンバーへ伝えられる

応募書類に入れたいキーワード

採用管理システムは求人票の言葉と書類を照合します。実際に使える技術だけを書いてください。

  • 営業マネジメント
  • 法人営業
  • 目標達成率
  • パイプライン管理
  • 売上予測
  • CRM
  • Salesforce
  • HubSpot
  • MEDDIC
  • SPIN営業
  • チャレンジャーセールス
  • 交渉
  • アカウント管理
  • テリトリー設計
  • セールスイネーブルメント
  • リード選別
  • クロージング
  • アップセル
  • 契約更新
  • チームマネジメント

営業職の書類を支える数字

営業は成績表で判断される仕事であり、それを書かないことは回避と読まれます。次の4つを率直に、年ごとに書くほうが、アプローチの説明より効きます。

目標と達成率

担った金額と達成率を年ごとに。両方書いてください(「450万ユーロで108%」)。目標額のない達成率は、水準を何も語りません。

商談の型

平均単価、件数、商談期間。この3つが取引型の量販とエンタープライズ商談を分けます。採用側は自社に必要なほうを探して読んでいます。

チームの成果

管理職では自分の受注より重要です:チーム達成率、初受注までの期間、定着率、昇格者数。他の人があなたのおかげで売れている証拠になります。

フォーキャスト精度

静かな差別化要因です。予測が数%の誤差で収まるマネージャーには、より大きな数字が任されます。そしてほとんど誰も書類に書きません。

一次面接で試されること

営業の面接は営業の商談そのもので、そのように評価されます。次の4つはほぼ必ず出ます。書類の数字とセットで準備してください。

  1. 「直近の四半期を説明してください」——パイプライン、受注、未達、そしてそれに対して打った手を、この順で3分以内に。
  2. 「何か売ってみてください」——引っかけではありません。提案の前に質問するかを見ています。実際の商談と同じように、声に出して見極めてください。
  3. 「失注した案件を教えてください」——案件、理由、その後に変えたことを話します。失注のない候補者は、あまり売っていない候補者です。
  4. 「未達のメンバーにはどう関わりますか」——実際の順序で答えてください:何を診断し、2週間何をし、どこで打ち切るか。ここが曖昧だと管理職のオファーを逃します。

各項目に書く内容

職務要約

3行で:経験年数と市場(BtoB、BtoC、SaaS、エンタープライズ、中小企業)、担っている数字と達成率、率いているチーム。平均単価と商談期間もここへ。どんな形容詞よりも早くあなたの位置が伝わります。

職務経歴

各社について、箇条書きの前に目標・チーム人数・市場を置きます。その後に変えたこと:見極めの基準、立ち上げ計画、テリトリーの再編、価格体系。セグメントも明記してください。中堅企業向けとエンタープライズは商談期間の違う別の仕事です。

スキル

手法、CRM、商用スキルを分けます。実際に案件を回した手法だけを書いてください。面接ではその手法に沿って1件の商談を説明するよう求められます。

学歴

学歴を年つきで、その後に日付つきの営業研修:手法の認定、交渉プログラム、マネジメント研修。営業では数字が学歴に勝るため短くまとめ、President's Club等の表彰は年つきでここに書きます。

この職種で使える実績の動詞

実績は「〜した」で締めます。ここに挙げた動詞はこの職種に合い、職務内容の説明ではなく成果として読まれます。

  • 受注した
  • 超過達成した
  • コーチングした
  • 予測した
  • 交渉した
  • 見極めた
  • 拡大した
  • 復旧させた
  • 立ち上げた
  • 再構築した
  • 昇格させた
  • 維持した

重要なポイント

  • クォータ達成:パーセンテージを明確に記載
  • マネジメント職ならチーム規模と創出ARR
  • CRMを名指し:Salesforce、HubSpot、Pipedrive
  • エンタープライズ役職なら案件規模と契約期間を含める
  • 適用した特定の方法論を記載

書類選考で落ちる原因

目標数字がどこにもない

営業は成績表が曖昧にならない唯一の職種です。書いていない職務経歴書は、質問を避けているように読まれます。各年の目標と達成率を明記してください。未達だった年も、背景とともに書きます。

管理職応募なのに個人成績だけ

マネージャーはチームが出した結果で採用されます。全項目が自分で決めた案件なら、「役職が欲しい優秀なプレーヤー」に読まれます。チームの達成率、立ち上がり期間、定着率を自分の受注より上に置いてください。

文脈のない受注金額

「新規で200万ユーロ受注」は1件かもしれないし200件かもしれず、短期取引か大型商談かも分かりません。件数・平均単価・商談期間を書いてください。あなたの実際の仕事はその3つで決まります。

名前だけの営業手法

MEDDICやChallengerと書けば、実案件でどう使ったかを必ず聞かれます。結果に織り込むか——「見極めの徹底で商談期間を94日から61日へ」——書かないかのどちらかにしてください。

未経験の場合

営業職の経験がなくても、説得・交渉・目標を担った仕事はすべて材料になります:転換率のある小売、飲食での追加提案、採用、ファンドレイジング、解約を防いだカスタマーサポート。数字と手順で書いてください——どう切り出し、どんな反論が来て、どう終わったか。実際に使ったCRMと学んだ手法を1つ添え、コールドコールのロールプレイに備えます。未経験採用の面接ではほぼ必ず行われます。

経験がない場合の履歴書の書き方

短い添え状の例

3〜4文で十分です。なぜこの職種か、これまで何をしたか、次に何をしたいか。

ご担当者様。Acmeの営業マネージャー職に応募いたします。B2B営業で6年、現在は年間450万ユーロの目標に対し5名のチームを率い、3年連続108%で着地しています。効いたのは初回商談での見極めを厳格にしたことで、平均商談期間は94日から61日に短縮し、フォーキャストは経営が計画に使える水準になりました。求人に立ち上げ体制の再構築とありますが、当社では90日計画に置き換え、1年目メンバーの離職率が40%から12%へ下がっています。職務経歴書には年次の目標と達成率を、未達だった四半期とその理由も含めて記載しました。

よくある質問

平均が強ければ含めましょう。文脈が重要です — 透明性のあるチームでの市場低迷期に85%は、常に30%未達とは大違いです。

横断的リーダーシップ、メンタリング、推進したチーム案件に集中しましょう。Readinessとしてフレーミング — 「プロダクト、マーケ、財務にまたがる8ステークホルダーとの関係を管理」。

履歴書には含めません。面接で文脈を扱いましょう。履歴書はベストな成果と軌跡を示すためのものです。

まず移転可能な数字を出します。quota達成率、deal cycle、チーム成果です。そのうえで、以前の buyer、deal size、sales cycle を新しい業界の文脈に置き換えて説明します。MEDDICやChallengerのような方法論は業界をまたいで通用するため、見える位置に残してください。

割合や相対表現を使います。「quotaの124%」「担当エリアのrevenueを前年比40%増」「最大dealがチーム平均の3倍」などです。範囲表記も有効です。「£1M+ ARR portfolio」は正確な金額より安全で、それでも具体性があります。数字は絶対に作らないでください。

書いたうえで、一言で説明します:期中のテリトリー再編、製品の販売終了、第1四半期に2名離職。強い実績の中の説明された未達は誠実さとして読まれます。良い年だけの書類は、面接官に自分で穴を探させるだけです。

社名ではなく業種と規模を書きます(ロゴが公開されていて、勤務先が問題としない場合を除く)。「欧州の物流グループと4,000ライセンスの契約」で十分伝わり、守秘の問題も起きません。

肩書きなしで既にやっていたマネジメントから始めます:育成したメンバー、自分が作った立ち上げの仕組み、導入した運用、自分の案件ではないが支援した商談。個人の達成率は残しつつ、チームの証拠を先に置いてください。応募しているのはそちらの仕事です。

この職種の別の呼び方

職種名は会社によって異なります。求人票にこれらの呼び方があるときは、その表記をそのまま応募書類の見出しに使ってください。

  • 営業部長
  • 事業開発マネージャー
  • 法人営業担当
  • エリア営業マネージャー
  • キーアカウントマネージャー
  • セールスヘッド
  • 営業責任者
  • 営業チームリーダー

この職種に合うテンプレート

いずれのレイアウトも採用担当者が想定する順番で項目を保ち、そのままPDFとして書き出せます。

履歴書テンプレート

関連する職種

この見本の作り方

  • 見本はテンプレートではなく、その職種の実際の求人票をもとに作成しています。項目・表現・並び順は、企業が実際に求めている内容に合わせています。
  • 実績は採用管理システムが読み取れる形(動作・成果・数字)で記載し、レイアウトはPDFに崩れず書き出せることを確認しています。
  • その職種の採用実務が変わったタイミングで内容を見直します。見本の上の日付は公開日ではなく、最終確認日です。
Vitalii Zhelizniak

Vitalii Zhelizniak

ResumeQuill 創業者

ATS対応テンプレートと登録不要のPDF出力を備えた無料の履歴書作成サービス ResumeQuill を開発。本サイトの応募書類ガイドの執筆と確認を担当しています。

履歴書を作成する準備はできましたか?

このサンプルを出発点としてご利用ください — 無料、登録不要。

無料で始める