Przykład CV Project Managera
CV Project Managera stoi lub upada na dowodach dostaw. Każdy projekt powinien mieć zakres, ramy czasowe i wynik. Ten przykład pokazuje, jak ułożyć doświadczenie, by rekruter od razu widział: dowozisz — na czas i w budżecie.
Przykładowe CV
Marek Obrycki Starszy Project Manager · PMP marek@email.com · linkedin.com/in/marekobrycki · Kraków, Polska PROFIL Project Manager z 8 latami doświadczenia w dostarczaniu projektów oprogramowania i infrastruktury klasy enterprise. Zarządzałem portfelami do 25 mln PLN. Certyfikowany PMP i PRINCE2. 14 z 15 dużych projektów dostarczone na czas w ciągu ostatnich 3 lat. DOŚWIADCZENIE Starszy Project Manager — EnterpriseGroup, Kraków | 2020–obecnie • Dostarczyłem migrację ERP za 14 mln PLN na czas i 4% pod budżetem, dla 800 użytkowników • Zarządzałem równoległym portfelem 6 projektów o łącznej wartości 25 mln PLN • Zredukowałem eskalacje interesariuszy o 60% dzięki cotygodniowemu komitetowi sterującemu • Mentorowałem 2 młodszych PM-ów; oboje prowadzą dziś projekty samodzielnie Project Manager — TechServices Sp. z o.o. | 2016–2020 • Poprowadziłem 12 projektów dostaw oprogramowania, średni budżet 2 mln PLN • Osiągnąłem 93% terminowości dostaw w ciągu 3 lat • Wystandaryzowałem proces wpływu projektów, redukując scope creep o 40% CERTYFIKATY PMP (PMI) · PRINCE2 Practitioner · Agile Scrum Master (CSM) UMIEJĘTNOŚCI Planowanie projektów, zarządzanie RAID, interesariusze, Agile/Scrum, MS Project, Jira, Confluence, prognozowanie budżetu WYKSZTAŁCENIE Licencjat zarządzania · Uniwersytet Jagielloński · 2016
Jak napisać CV Project Managera
Każdy projekt mierzony liczbami
Ogólnikowe opisy nie dają rekruterowi nic do oceny. Każdy wpis powinien zawierać budżet, ramy czasowe, wielkość zespołu i rezultat. „Poprowadziłem migrację ERP za 14 mln PLN przez 14 miesięcy, 4% pod budżetem, zero krytycznych defektów po wdrożeniu” to kompletna deklaracja. Jeśli nie masz dokładnych liczb, szacuj konserwatywnie.
Certyfikaty bliżej góry
W rolach PM PMP, PRINCE2 i CSM są często listowane jako wymóg. Nie chowaj ich na dole. Umieść je po profilu lub w linii nagłówka. Rekruterzy szukają ich, zanim przeczytają doświadczenie.
Pokaż odpowiedzialność, nie udział
Wielu kandydatów wymienia projekty, do których się przyłożyli, bez doprecyzowania roli. Używaj języka, który czyni odpowiedzialność jasną: „poprowadziłem”, „dostarczyłem”, „byłem odpowiedzialny przed komitetem sterującym”. Ta różnica ma znaczenie — szczególnie na poziomie senior.
Użyj tego przykładu jako punktu wyjścia i stwórz swoje CV za pomocą naszego bezpłatnego kreatora CV — bez rejestracji.
Kluczowe wskazówki
Najczęściej zadawane pytania
Czy wpisywać nieudane projekty?
Tylko jeśli potrafisz pokazać, czego się nauczyłeś i co zmieniłeś. O wyzwaniach zapytają na rozmowie — tam je adresuj, nie w CV.
Czy PMP warto robić tylko pod CV?
W rolach korporacyjnych i enterprise — tak, bywa wymagany. W startupach technologicznych liczy się bardziej historia dostaw i biegłość w Agile.
Ile projektów wymieniać?
Skup się na 3–5 dużych projektach w każdej roli z pełnymi metrykami, zamiast wymieniać wszystkie po jednej linijce. W PM głębia bije szerokość.
Chcesz zastosować te wskazówki w praktyce?
Stwórz CV — to darmowe