Les CV commerciaux sont les plus orientés chiffres de toutes les professions. Les recruteurs les lisent vite et cherchent une chose : la preuve que vous pouvez atteindre et dépasser les objectifs. Cet exemple montre comment mettre en avant les revenus, les résultats d'équipe et l'atteinte des quotas.
Julien Garnier Directeur Commercial julien.garnier@email.fr · linkedin.com/in/juliengarnier · Paris, France PROFIL Directeur commercial avec 8 ans en B2B SaaS et logiciel enterprise. Objectifs depasses regulierement : 118 % d'atteinte moyenne sur 3 ans. Equipe de 12 AE construite de 0 a 4,2 M€ ARR en 24 mois. EXPERIENCE Directeur Commercial — CloudSuite EMEA, Paris | 2021–present • Equipe outbound creee de 0 a 12 AE, generant 4,2 M€ ARR • Atteinte de quota : 118 %, 124 %, 109 % entre 2022 et 2024 • Cycle de vente moyen reduit de 87 a 52 jours Senior Account Executive — EnterpriseApp, Lyon | 2016–2021 • 4 contrats enterprise signes au-dessus de 150 000 € • Quota depasse 4 annees sur 5 COMPETENCES Vente B2B SaaS, prospection, Salesforce, HubSpot, MEDDIC, negociation, coaching FORMATION Licence Commerce · KEDGE Business School · 2016
Le pourcentage d'atteinte des quotas est le chiffre le plus important sur un CV commercial. Indiquez-le de manière proéminente — dans votre profil ou comme première puce de votre poste le plus récent. "118% en moyenne sur 3 ans" raconte toute l'histoire en une ligne. Même en dessous de 100%, incluez-le — être sous quota dans une entreprise performante vaut souvent mieux que ne pas mentionner l'atteinte du tout.
Pour les postes management, la capacité individuelle de closing compte moins que votre capacité à construire, coacher et fidéliser une équipe qui atteint les objectifs. Incluez : taille d'équipe, temps de montée en compétence, taux d'attrition, promotions réalisées. "Construit une équipe de 12 AE, 3 promus à des rôles senior en 18 mois" signale un bon manager.
Les méthodologies commerciales (MEDDIC, SPIN, Challenger, Value Selling) sont souvent listées dans les offres. Incluez celles que vous avez réellement utilisées dans votre section Compétences. Cela signale une vente structurée — pas seulement un closing basé sur la personnalité.
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Incluez-le si votre moyenne est solide. Le contexte compte — une année à 85% durant un ralentissement marché est très différente de manquer constamment de 30%.
Concentrez-vous sur le leadership transversal, le mentorat et les projets d'équipe que vous avez conduits. Cadrez-le comme une préparation — "géré des relations avec 8 parties prenantes entre produit, marketing et finance".
Non sur le CV. Abordez le contexte de performance en entretien. Le CV sert à démontrer vos meilleurs résultats et votre trajectoire.
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