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Lebenslauf-Beispiel Vertriebsleiter

Vertriebs-Lebensläufe sind die zahlenorientiertesten aller Berufe. Personalverantwortliche lesen sie schnell und suchen nach einem: Beweis, dass man Ziele erreichen und übertreffen kann. Dieses Beispiel zeigt, wie man Umsatz, Teamergebnisse und Quotenerfüllung klar voranstellt.

ATS-optimiertManager

Lebenslauf-Beispiel

Daniel Braun
Vertriebsleiter
daniel.braun@email.de · Frankfurt, Deutschland

PROFIL: 8 Jahre B2B-SaaS-Vertrieb. Durchschnittliche Quotenerfüllung von 118 % über 3 Jahre. Team von 0 auf 12 Account Executives aufgebaut, 4,2 Mio. € ARR in 24 Monaten generiert.

BERUFSERFAHRUNG:
Vertriebsleiter — CloudSuite DACH, Frankfurt | 2021–heute
• Team von 0 auf 12 Account Executives aufgebaut, 4,2 Mio. € ARR generiert
• Quotenerfüllung: 118 % / 124 % / 109 % in drei aufeinanderfolgenden Jahren
• Deal-Zyklus von 87 auf 52 Tage reduziert
• 3 SDRs in Account-Executive-Positionen befördert

Senior Account Executive — EnterpriseApp GmbH, München | 2016–2021
• 4 Enterprise-Deals über 150.000 € abgeschlossen
• Quota in 4 von 5 Jahren übertroffen
• Vollständiger Vertriebszyklus von Akquise bis Abschluss verantwortet

KENNTNISSE: B2B-SaaS, Salesforce, HubSpot, MEDDIC, Challenger Sale, Vertragsverhandlung, Team-Coaching

AUSBILDUNG: B.A. Wirtschaft · Goethe-Universität Frankfurt · 2016

Wie schreibt man einen Lebenslauf als Vertriebsleiter

Mit Quotenerfüllung beginnen

Der Prozentsatz der Quotenerfüllung ist die wichtigste Zahl in einem Vertriebs-Lebenslauf. Geben Sie ihn prominent an — im Profil oder als ersten Bullet Ihrer aktuellsten Rolle. "Durchschnittlich 118% über 3 Jahre" erzählt die ganze Geschichte in einer Zeile. Auch unter 100% angeben — unter Quota bei einem leistungsstarken Unternehmen mit transparenten Zielen ist oft besser als keine Quotenangabe.

Teamaufbau genauso klar zeigen wie persönliche Ergebnisse

Für Management-Rollen zählt individuelle Abschlussfähigkeit weniger als die Fähigkeit, ein Team aufzubauen, zu coachen und zu binden. Einbeziehen: Teamgröße, Einarbeitungszeit, Fluktuation, gemachte Beförderungen. "Team von 12 AEs aufgebaut, 3 in 18 Monaten in Senior-Rollen befördert" signalisiert einen starken Manager.

Ihre Methodik nennen

Vertriebsmethoden (MEDDIC, SPIN, Challenger, Value Selling) werden oft in Stellenausschreibungen aufgeführt. Nehmen Sie die Frameworks auf, die Sie tatsächlich verwendet haben. Das signalisiert strukturiertes Verkaufen — nicht nur persönlichkeitsgetriebenes Abschließen.

Wichtige Tipps

Quotenerfüllung: den Prozentsatz angeben, klar angeben
Teamgröße und generierter ARR bei Management-Rollen
CRM nennen: Salesforce, HubSpot, Pipedrive
Deal-Größen und Vertragslaufzeiten für Enterprise-Rollen angeben
Spezifische angewendete Methoden erwähnen

Häufig gestellte Fragen

Was, wenn ich in manchen Jahren unter Quota war?

Angeben, wenn Ihr Durchschnitt stark ist. Kontext zählt — ein Jahr bei 85% während eines Markteinbruchs mit voller Teamtransparenz unterscheidet sich sehr von dauerhaft 30% Verfehlung.

Wie zeige ich, dass ich managen kann, ohne direkte Berichte gehabt zu haben?

Auf funktionsübergreifende Führung, Mentoring und Teamprojekte konzentrieren. Als Bereitschaft framen — "Beziehungen zu 8 Stakeholdern in Produkt, Marketing und Finanzen verwaltet".

Soll ich verlorene Deals oder Underperformance-Phasen angeben?

Nicht im Lebenslauf. Performancekontext im Interview ansprechen. Der Lebenslauf dient dazu, Ihre besten Ergebnisse und Ihren Karriereverlauf zu zeigen.

Bereit, diese Tipps umzusetzen?

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